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设备资产管理系统
产品概述 成功案例
 
 东航飞培模拟机及航材设备资产管理采用 SA EAM 2
  上海东方飞行培训有限公司是由东方航空集团公司和中国东方航空股份有限公司共同投资组建的。负责东航及国内外众多航空公司的飞行员训练业务。公司拥有大量高价值飞行模拟训练器材,特别是模拟机,其维护、维修保养的规格和复杂程度极高。
  2007年9月东方飞培公司引入SA EAM 2作为其模拟机设备资产管理和航材管理的支撑系统。SA EAM 2为客户分两期为模拟机运行部和航材部提供了以下应用模块:计划管理、设备基本信息、 设备维护历史、运行管理、工单管理、物品管理、采购管理、航材采购、航材仓储、航材维修。并将PDA手持终端应用于现场复杂维护。
  SA EAM 2与东方飞培的资源排布系统、 CRM系统、教务系统、教学系统、有机整合,形成了完整的业务闭环。使得模拟机的运行维护、模拟机的训练、模拟机的机时销售能够充分协调。 
   良友新港设备资产管理采用 SA EAM 2
  良友新港是上海良友集团2005年投资兴建的国内最大的粮食及件杂货储 运物流港口,拥有数条装卸、计量自动化生产线路以及大量高价值大型机械 设备。对于良友新港这样的资产密集型的港口生产企业,减少设备停机时间、 提高设备的可靠性、保障设备安全、高效生产才能有效的降低设备使用成本。
  对于核心成本的有效降低就是获取利润。基于这个目标良友新港2006年12月开始实施SA EAM 2, 先后实施了以下功能模块:设备资产管理、活动管理、运行管理、能耗管理、计划管理、物品管理、 合同管理、安全管理等。 SA EAM 2通过XMA EAI交换平台完美地与良友新港其他应用信息系统进 行了整合。 
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